Spécialiste en gestion de projet avec certification à choix IPMA-D, CAPM ou PMP
- Revoir et approfondir les concepts essentiels de la gestion de projet et leur application dans les contextes organisationnels
- Développer les compétences interpersonnelles nécessaires à la conduite et au pilotage de projets
- Acquérir les connaissances et les méthodes requises pour se préparer aux certifications :
- International Project Management Association – Level D (IPMA-D)
- Certified Associate in Project Management (CAPM) ou
- Project Management Professional (PMP)
Toute personne amenée à conduire et piloter des projets d’entreprise (cheffe ou chef de projet, coordinatrice ou coordinateur) dans tout domaine d’activité (hors informatique) et dont la gestion de projet constitue l’activité principale, souhaitant faire reconnaître ses acquis par une certification internationale.
- Expérience en gestion de projet recommandée pour l'IPMA-D et CAPM et de 3-5 ans pour le PMP
- Réussite du test de niveau initial (test global PMP)
- Disponibilité à 80%
- Aisance avec les outils numériques
- Accès à un ordinateur personnel avec caméra et bonne connexion internet
- Niveau de français ou d'anglais C1 au minimum
4 modules (environ 59.5 heures / 17 demi-journées) :
M1 : Onboarding (environ 4 heures / 1 demi-journée)
- Accueil, présentation du parcours et clarification des objectifs
- Positionnement individuel quant à la certification au terme du module
M2 : De l'initiation à la clôture d'un projet (environ 21 heures / 6 demi-journées)
- Lien entre stratégie d’entreprise, portefeuille de projets et objectifs opérationnels
- Identification des parties prenantes, périmètre et livrables
- Élaboration de la charte de projet, gestion des risques et structure de découpage (WBS)
- Planification et pilotage (communication, PERT, GANTT, coûts et délais)
- Introduction aux logiciels de gestion de projet et aux méthodes de suivi et de clôture
- Choix de la certification au terme du module
M3 : Approches de développement et leadership de projet (environ 17.5 heures / 5 demi-journées)
- Approches cascade, agile et hybride
- Atelier Lego4Scrum
- Gestion du changement et posture de cheffe ou chef de projet
- Dynamique d’équipe, feedback, négociation et gestion des conflits
M4 : Préparation à la certification visée (IPMA-D : environ 16 heures / 4 demi-journées , CAPM et PMP : environ 20 heures / 5 demi-journées)
- Ateliers d'approfondissement selon la certification visée
- Examens blancs, auto-correction et feedback individualisé
- Consolidation des connaissances en vue du passage de la certification
- Enseignement théorique en présentiel, complété par des mises en pratique, des mises en situation et des travaux en sous-groupes
- Ateliers d’approfondissement avec outils de simulation, tests thématiques et examens blancs
- Étude de cas et travail sur un projet pour appliquer les concepts à des situations réelles
- Coaching personnalisé selon les besoins individuels
- Travail individuel à domicile (80 à 160 heures estimées)
- Attestation de formation de KIM Organisation
- Certification officielle IPMA-D délivrée par l’Association suisse pour la certification en management (VZPM), CAPM ou PMP délivrées par le Project Management Institute
Du lundi au vendredi, 08h30 à 12h00 et 13h00 à 16h30
Pas de droit