Fondamentaux en gestion de projet avec certification PRINCE2 Foundation

4 modules (environ 54 heures / 13.5 demi-journées) :

M1 : Standards et principes fondamentaux de la gestion de projet (14 heures / 3 demi-journées)

• Développement d’une vision structurée de la gestion de projet
• Compréhension du cadre PRINCE2, de sa terminologie et des étapes clés d’initiation d’un projet (mandat, exposé de projet, organisation)
• Acquisition de compétences relationnelles autour de la gouvernance, de la collaboration et du leadership

M2 :  Découverte des pratiques PRINCE2 (8 heures / 2 demi-journées)

• Compréhension des raisons du lancement d’un projet et de la valeur qu’il apporte à l’organisation
• Clarification des rôles, responsabilités et modes de communication au sein de l’équipe projet
• Planification du déroulement du projet à partir des résultats attendus, avec définition des étapes et des priorités
• Définition des critères de qualité et des rôles impliqués dans la validation des livrables
• Identification et traitement des risques et opportunités pour sécuriser la réussite du projet

M3 : Piloter et contrôler un projet (8 heures / 2 demi-journées)

• Suivi et pilotage de la progression du projet et mesure de l’avancement
• Gestion des incidences et des changements en cours de projet
• Application de la logique PRINCE2 tout au long du cycle de vie du projet

M4 : Préparation à la certification PRINCE2 Foundation (24 heures / 6 demi-journées) :  

• Ateliers d'approfondissement avec feedback individualisé et conseils de réussite
• Entraînement à la certification au moyen de trois examens blancs et corrections
• Consolidation des connaissances et préparation au passage de la certification